Glücklich bei der Arbeit? Was ist die Rolle des Produktionssystems dabei?

Im Umfeld eines Unternehmens – in dem wir einen Großteil unserer gesamten Lebenszeit verbringen – fühlen wir uns nicht immer und bestimmt nicht uneingeschränkt glücklich oder zufrieden. Häufig ist die Situation, in der dort viele Menschen ihre Zeit verbringen, sogar eher traurig.

Halten wir fest: Empfundenes Glück hat verschiedene Quellen. Zwei davon möchte ich hier genauer betrachten, nämlich „Glück durch Leistung und Erfolg“ und „Glück durch Zufriedenheit oder Trägheit“.

1. Aktives Glück, ein Glück, das wir durch Fleiß und Disziplin generieren können.
2. Passives oder aufzehrendes Glück, also Glück durch Konsum oder nichts tun.

Viele Mitarbeiter in den Unternehmen zeichnen sich durch große Leistungsbereitschaft aus und erleben Freude und Erfüllung durch Erfolg, also aktives Glück. Mitarbeiter, die diese Einstellung bewahren, sind ein echter Schatz für die Unternehmen.

Hier möchte ich der Frage nachgehen, wie es gelingt, solche Mitarbeiter zu schaffen, um diesen Schatz zu bewahren und so die Koexistenz eines glücklichen Daseins mit einem nachhaltig erfolgreichen Unternehmen zu paaren.

Jetzt habe ich zwar oben 2 verschiedene Möglichkeiten beschrieben, wie man Glücksgefühl erzeugen kann, aber es gilt noch etwas viel Ursächlicheres zu klären.

Nun, wenn man das Glück bei der Arbeit erfahren möchte, ist obiges 1) für den Menschen anstrebenswerter als 2), oder?  Die Frage ist: Wie gelingt das?

Das scheint eine philosophische Frage zu sein, aber in Wirklichkeit handelt es sich um unsere Natur als Mensch. Da das Unternehmen eine Organschaft verschiedener Organisationseinheiten ist, dürfen wir das nicht vergessen.